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陕煤蒲白物资供应:密织安全管理网 筑牢安全防

发布人: 菠菜导航 来源: 菠菜导航推荐 发布时间: 2020-08-18 17:20

  【本网讯】为确保安全生产形势稳定,陕煤蒲白物资供应公司始终安全第一、预防为主、综合治理的原则,强化工作举措,狠抓工作落实,着力打造层层递进、环环相扣的安全管理格局,进一步筑牢了安全生产防线。

  年初有部署:该公司结合全年重点工作以及公司各库站的工作实际,制定了《2020年安全工作安排的通知》、《2020年安全工作分解》、《2020年安全工作分解落实补充》等,健全了安全管理相关应急预案;对安全生产工作领导小组进行明确分工,签订《安全工作目标责任书》,将责任层层分解,落实到人,形成了安全生产工作横到边、纵到底,一级对一级负责的工作体系,确保安全工作不留盲点,不出漏洞。

  季度有考核:该公司不断完善《安全基础管理考核办法》、《安全生产目标责任制考核办法》,切实发挥督导考核的指挥棒功能,按照全年安全生产目标考核要求,把目标任务逐项分解、序时推进、定期督导,每季度考核一次,通过考核对公司安全生产情况进行全面的体检,梳理完善基础管理工作,进一步掌握各库站真实状况和薄弱环节,以便及时纠偏。同时对检查存在的问题实行责任追究,按照考核办法进行惩,并将考核结果纳入年度考核评定,确保年度目标考核任务顺利完成。

  月月有重点:该公司以每月初的经理安全办公会为载体,传达贯彻上级有关安全工作的,总结上个月好的做法和成效,分析存在的问题和薄弱环节,研究部署当月安全工作重点和任务,明确职责,确保重大工作不拖延。根据当月重点工作安排,针对性地开展安全警示教育、安全培训、消防演练、应急演练、安全大讲堂、安全知识竞赛、隐患排查治理等,进一步提升干部职工安全意识和应对处置突发事件的能力,筑牢安全防线。

  每周有检查:为彻底排查和消除安全隐患,公司安全巡查小组以不定时巡查+重点节点巡查+全面巡查相结合的方式,全面加大检查督促力度,做到安全隐患排查治理工作常态化、规范化、制。同时,各库站以自查为主开展隐患排查治理,加大对加油员卸油、加油操作流程等重要环节,对库站大门、围墙、防护隔网、护坡等重点要害部位,对加油机、消防设施、等重点设施的检查巡查力度,不放过任何影响安全生产的小细节、小问题、小隐患。并采取挂牌督办的方式,对重大安全隐患实施督查,形成隐患清单,责任到人,限时整改,实现隐患快速消除,确保安全运行。

  天天有学习:为促进干部职工线;任务,摆在重要上来抓,该公司在每周一个案例学习的基础上,天天安排有安全学习内容。以微信、QQ群为平台,发布矿业公司安全管理方面的文件和事故案例,开展入心入脑的经常性教育;以学习强国APP,链工宝、应急普法号等,抓好碎片化时间促进安全教育深化,不断提升干部职工的安全意识,强化安全素养。

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